Entrenamiento teórico práctico orientado a diseñar un proyecto de mejora utilizando herramientas Lean Sigma, permitiendo generar resultados visibles y sostenibles para el negocio. Durante el curso los alumnos deberán reconocer oportunidades de mejora significativas para la organización, evaluar los subprocesos que las soportan e identificar las brechas que impiden un resultado óptimo para clientes internos y externos. Finalmente, se entregarán herramientas para asegurar la sustentabilidad de los resultados.
- Duración: 16 horas cronológicas
- Horario: De 09:00 a 18:00 horas
- Inversión: $210.000 por persona
Módulo 1: Introducción a la mejora de procesos y herramientas Lean.
Módulo 2: Metodología PDCA / DMAIC / Kaizen / A3
Módulo 3: Mapas de procesos y Value Stream Map
Módulo 4: Gemba Walk, identificación de Desperdicios y cuellos de botella.
Módulo 5: Análisis de modos de falla y causa raíz.
Módulo 6: Definición y priorización de mejoras (5S, Poka Yoke, entre otros)
Módulo 7: Sustentabilidad, Planes de Control y estandarización.
| ID | Valor | Botón de Pago | |
|---|---|---|---|
| ID-1393403 | $210.000 |
